王中旺说，曾经有一篇文章使他印象非常深刻:有一次李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。王说，这篇文章在用人上给了我一个启发：“吃独食”的企业必将导致核心人才的流失，作为民营企业，需要在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，就能达成更大的事业。
在中旺，向来倡导“清水养鱼鱼更壮，浑水养鱼坏五脏”，即建立一种“阳光下的利润”这样一种开明的激励机制。比如，采购人员如果工资很低，养家都困难时，难免会吃回扣，这不是觉悟问题，而是机制和环境问题。企业不仅应该考虑他们最基本的需求，还要考虑他们的发展需求，基于这两点基础上的工资收入，才是现实的。让他把钱挣到明处，自然会心存感激，忠于职守。
各类专业人才的引进，解决了中旺集团在生产、管理、技术上的知识以及实战经验缺口，奠定了中旺集团在短时间内崛起，并且能有良好的市场表现和实际利润的坚实基础。
结盟康师傅
2003年9月，中旺创业4周年。
第四届全国面制品产业大会恰好在河北省会石家庄举行。会上，王中旺首次在同行业内响亮地提出了“合作是发展的基础，人才是社会资源”的口号。中旺的漂亮亮相，使业内人士第一次认识了王中旺和他所领导的团队。王中旺被中国食品科学技术学会孟素荷秘书长誉为“最具有烈性冲击力和成长活力的企业家”。
会议期间，包括康师傅在内的与会代表前往华龙集团考察。开始，康师傅等企业并没有要去中旺集团参观的打算，不过中旺与华龙仅仅1.5公里，在孟秘书长的提议下，推动了代表们的中旺之行。
来到中旺，大家都感到眼前一亮，毫无疑问，中旺集团远超出了他们对一家创立4年的企业所有可能的想像。其中最感到惊讶、兴奋的还是康师傅控股董事长魏应州，在王中旺的办公室，魏和王不过十几分钟的交谈，却促成了进一步深谈的决定。
