王中旺认为，做老板需要克服的一个最大障碍，就是心态问题。只要心态好，干实事，尊重人，怎么会留不住人呢？所以，有些企业一味地责怪别人挖人是没有意义的。人才是社会资源，流动是正常的资源配置，他不是哪家企业的私有财产，哪里为他们提供的环境好、有利于他们的发挥和发展，他们自然就会向哪里流动，这是个自然的价值取向问题，不存在谁“挖”谁的问题，反思企业自身的问题并寻求突破才是留住人才的关键。更何况只允许自己挖人而发展，而不允许别人挖人而生存，岂不成了“只许州官放火，不许百姓点灯”了吗？
其实，中旺集团能够留住人才，秘诀还在于王中旺遵循了独特的“二·八投资，一·九分红定律”，这就是他所说的“三合主义”即：合作是发展的基础，合作的方式是多种多样和灵活多样的，比如：与有钱的人合作，我们主要输入人力资源和管理，让其财富进一步增值；与没有钱但有核心技术或管理才能的人合作，我们则主要输入资金，并且充分信任和授权，配合他把其想做的事干大干好；与社会名流合作，我们主要是整合资源，共同干更大的事。简言之“三合”，即与老板是“资合”，与社会名流是“人合”，与有知识的人是“志同道合”。“对于我们不专业或不熟悉的项目，我们只参股不控股，但不会低于30%，如果低于30%我们的分量就不够，就不会引起对方的重视，这样意义就不大了，当然我们也不会高于50%，高于50%对方发挥作用就会受影响。许多事情，交给别人就干好了，自己干就干倒了。”
“与没有钱但有技术或管理才能的人合作，他投资20%（甚至不投钱，20%就算我借他的），我投80%，他去管理，赢利了我只分10%的红利，他分90%，他肯定乐意吧，他会炒我吗？怎么会与我分家呢？如果分家，我一撤资80%，他的资金链不就断了吗？再说，你去哪找这种好事，去哪找像我这样傻憨的人呢？有了这样的心态，我就可以跟十个、百个、千个人合作，我的合作伙伴就是无止境的。”不仅如此，中旺核心员工还享有个人按揭贷款购房，而由公司付款还贷等便利，在中旺工作期间，员工按揭贷款只需付首付，月付全部由公司来承担。
