徽酒，如何再现徽商盛世？

　　如徽酒中的口子窖、高炉家、迎驾贡等几大品牌联合相继在近邻江苏市场的营销推广力度对江苏酒业所产生的巨大冲击波及产生的苏酒保卫战等，对于江苏消费者接受徽酒可谓是下了一剂猛药，起到了很有力的推动作用。

　　7、系统的组织协调

　　历史上人们所接受的徽商也是一个团队的盛起，不是一个徽商单打独斗，是徽帮的群体团队力量创造的氛围托起了徽商。同样，如果一个人接受了徽酒文化的整体概念，他也许不会拒绝任何一个徽酒品牌的尝试机会。

　　既然徽酒作为一个整体，就应该有一个组织专门用于协调、沟通徽酒的产业发展事宜。如广东省的酒类行业协会，既可为本地酒的发展壮大出谋划策，又可成为外地酒入粤的向导知音，更是对于规范酒类食品行业的发展有益。

　　如于2005年7月举行的首届广东省酒博会上，河南省的诸多酒品牌就由酒协组团参展，如宋河粮液、宝丰酒、四五老酒、汝阳杜康、张弓等为进入广东市场集体突围，在展会上既吸引了眼球，又壮大的豫酒的声势，给了消费者和经销商的信心，效果不俗。

　　同样，安徽同样可以借徽文化的推广传播通过酒类协会等组织徽酒对其它省份区域进行徽酒徽文化的巡展推广，促进区域市场招商，这也不失为徽酒走出去的一种推广方式和机会。

　　小结

　　每一个品牌的成长都离不了营销的各种行为，同样，任何一个集体的团队品牌的发展也离不了营销思维的创新和谋划，作为中国三大派系白酒之一的徽酒亦如此。

　　徽酒的徽商之路，不仅在于单一地走出去，而是要如何潇洒地走出去、如何共同地走出去才是上策。综上所述，徽酒通过有管理、有思想、有策略、有强将的整合，徽旗飘飘，徽酒飘香的徽商再现之路已经踏上征程。