“培养接班人”不是现代思维
我们看到了被孙大午寄予厚望的“君主立宪制”，可它真能维系企业的生命吗？
孙大午说：进了监狱后，他才真正开始考虑企业的未来问题了，也就是接班人问题。“我几千人的企业，比尔·盖茨几十万人的企业，那不是传承给儿子个人的事情。企业的命运，风险性很大。我是创业的一代，我把企业做起来了。大家相信你有这个能力，可大家怎么能相信你的儿子何德何能？能把企业的命运交给他吗？”
孙大午甚至认为连“培养接班人”这样的提法都不是现代思维。“我总觉得接班人是培养不出来的。小布什绝对不是老布什培养出来的，是小布什有这个志向。他是竞争当上州长，竞争当上总统的。茅理翔的儿子也不是他爸爸培养出来的，连方太集团那个名字都不是从父亲那儿继承的。你真要想让他接班，就让他到市场上去锻炼。我的儿子也不错，但是我认为不如让他自己下去干。我不想再培养接班人了。”
否定了传统接班制度，新接班制度的本质意义又何在？在于它是生存竞争机制：由独裁选拔接班人变成大家选拔接班人，让与企业生命攸关的人选拔接班人，而作为掌握企业命运的董事长，就必须是有德有能之人。孙大午相信这个制度非常有生命力，有企业凝聚力。
从独裁到股份制，说明大家都关注企业命运，但是股份制没有解决大股东独裁。“可在我这里，一个工人都可能有机会当董事长，他的门槛不是拿金钱来衡量，而是用能力来衡量的。我这是为创造百年企业寻找制度保证。把决策民主交给大家，企业整体的激励、约束一致，分配机制透明，竞争公开。我想这个事非常有生命力，这在世界经营领域都是有意义的，国际上都应该研究它。”
