1.他和妻子刘慧茹拥有企业产权，后代继承；主要由家族成员组成监事会，监事长世袭，对董事会、理事会进行监督，但不再有决策权、经营权，也没有任免董事长、总经理的权力；由企业内部选举产生的董事组成董事会，行使企业投资等重大事项的决策权，但没有所有权和经营权，也必须尊重总经理的执行权，不能解聘总经理；总经理和分公司一把手组成的理事会则执行董事会决策，行使经营权。
2.集团法人不是董事长，是孙大午及其继承人，但孙大午已没有权力调动公司财产。大午集团的所有权将作为一个整体存在，后代虽能继承产权，但不能进行财产分割。企业“新三会”将共同制定一部内部“宪法”，确保实施企业的这些规则。
3.对家族成员的安置是：有能力的去创业，没能力的去享福。前者指通过自己的竞争可以成为企业领导人，后者则每月可从企业领取正常工人1-3倍的生活补贴。
孙大午认为：这是受到英国英皇每年可以得到国家津贴去享受、又不实际干预政务的启发。把企业的生命真正交给干企业的人，以竞选的方式产生企业实际领导者。
“三权”都最大又都最小
这里，我们不禁萌生两个疑问：第一，孙大午和妻子刘慧茹拥有企业产权，掌控着企业运营的监督权，那么怎么可能实际放弃决策权？这是否只是吸引人才为家族打工的策略？第二，如果这个制度能够推行下去，随着企业发展而董事会拥有决策权、理事会拥有经营权，监事会无权决策也无权任免董事长、总经理，如何避免出现“尾大不掉”的局面？。
