怎么破题
保持成功越来越难，曾被柯林斯写进《基业长青》（1994年出版）里的18家“高瞻远瞩”的企业，在过去10年里，仅有6家仍在“优秀”水准，而其他的12家，其业绩表现已经由“优秀”降至“尚可”。这12家企业，是中国企业仍难以望其项背的迪斯尼、摩托罗拉、福特、索尼、惠普、马利奥特等公司。那么，现在的严峻课题是，即使是堪称中国“模范生”的这些企业，是否会面临着成长危机？为了扼制危机，他们各自做了什么，做得怎么样？
海尔：重要的仍是固本培源
进入2004年，海尔主要有两个动作引人注意。
其一，今年1月开始，海尔开始在全国展开冰箱降价行动，降价型号涵盖四大系列，涉及30多个产品，最大降幅达800元。其价格降幅之大，是海尔过去十几年来的头一次。
其二，2004年4月6日，停牌将近一个月的港股公司海尔中建恢复交易。据海尔中建发布的公告显示，海尔集团将把它的洗衣机业务，以及持有的飞马通讯青岛有限公司35.5％的股权注入海尔中建，海尔也将成为该上市公司的控股股东。传闻已久的海尔集团借壳上市传闻终于得到证实。
对于大多数媒介来说，海尔集团借壳上市的消息显然更为“宝贵”。毕竟，与海尔一样同在家电圈里混的“大腕”级企业如TCL的整体上市，不可能不刺激包括海尔在内的别的企业的“改制”、“融资”欲望。
就注资海尔中建事件，媒介的关注点主要在四方面：①青岛海尔是否会空心化；②青岛海尔什么时候整体注入海尔中建（更名后新公司“海尔电器集团有限公司”）；③解决MBO问题；④开辟“资本国际化”通道。
不错，虽然现在没有资料显示海尔的经营入不敷出，但是海尔对资金的“饥饿感”一直有目共睹。1999年配股，起码配了3亿元以上；2001年初增发融资18亿元。但既然从2001年下旬开始筹划的拟发行可转债25.8亿元计划一直未果，一直在扩张、走马圈地的海尔不可能在资金渠道方面坐以待毙。华为总裁任正非说，现金是华为的“棉袄”。海尔的“棉袄”能够不是现金吗？因此，对海尔而言，通过借壳赢利能力相对垃圾的“海尔中建”，登陆港市，增加“输血”管道，当是不选之选。至于张瑞敏等高管是否会借此实施MBO的问题，自有国资委和司法机关管着。而是否会导致主业空心化问题，外人谁能够比张瑞敏更懂得经营海尔或珍惜海尔？
