再造一代古井新人，要从岗位做起。“古井新人”的“新”是体现在岗位工作中，是体现在个人行为中，重点是要重塑古井员工的行为方式。试想，一个人如果不把自己的新思想、新思维和本岗工作结合起来，从岗位做起，做好了岗位工作，而只满足于夸夸其谈，那么他就是一个脱离实际的理论家、空谈家，对自己工作能力、工作效率的提高，对企业的发展没有任何益处，他怎么又能称得上是一个“古井新人”？有鉴于此，我强调“一代古井新人”不仅要从岗位做起，还要从“问责”做起，建立起责任追究制度，强化个人岗位责任风险意识，利用内外合力来约束个人努力完成好本职岗位应尽的职责。
再造一代古井新人，要从习惯做起。如果没有好习惯，可能你的工作和生活就会有不少麻烦。试想，一个爱睡懒觉、生活懒散又没有规律的人，别人怎么会喜欢你？一个不爱阅读、不关心身外世界的人，他能有怎样的胸襟和见识？一个自以为是、目中无人的人，你如何去跟别人沟通？一个杂乱无章、思维混乱的人，他做事的效率能有多高？一个不爱独立思考、人云亦云的人，他能有什么智慧和判断能力？
好习惯实际上是一个好方法——思想的方法，做事的方法。培养好习惯，就是在寻找一种成功的方法。我认为训练成功的好习惯第一步就是立即行动，从我做起，从现在做起；第二步就是先做对，再做好，循序渐进；第三步就是保持好习惯，坚持下去，坚持就是胜利。任何事情的成功都是从量变到质变的过程，你的好习惯越多，你离成功就越近。
记者：你怎么评价开展了5年的“批判与再造”活动和“再造一代古井新人”活动？
王效金：改革的效果有的可以量化，有的不可以量化，有的只可意会，不可言传。一个良性的企业，不应该总是革命，不应该房倒屋塌。不要对这些活动评价过高，任何一个思想都有一个讲话、固化、优化的过程。从很大程度上说，再造古井不如说是再造我们自己，过去是革别人的命，现在是革自己的命。
