报纸媒体的新闻来源的渠道与时效性远远不如电视，与读者的互动性也不如网络、电视。报纸需要大量的纸张、人力，其复制性、快速性、传播性、新闻的广度、速度都比不上电视、网络，但是报纸最具公信力，能领导社会议题，体现社会价值的主流。调整到质报的立场，我们要面对一个大媒体环境的挑战，这么多的“先天不足”，似乎没有办法跟其它媒体相比。
怎么办？我们在经营规模上做出调整，建构大媒体集团。目前，《中国时报》文化事业集团下辖3种报纸，1个电视台，3种杂志，2个出版公司，3个行销公司，电子部分(《中国时报》网络科技)有时报资讯等电子化服务，我们有基金会，有相当多的多角化经营，如已经开办了4年的旅行社。我们的旅行社不是台湾最大的，但是全台湾消费者回头率最高的，回头率达80%。我们还有通路行销公司、运输公司等，这是一个非常庞大的事业集团。现在整个集团从4000人缩减到2200人，原因在于现在科技非常进步，很多印制部门的工作跟以往不一样，从铅字印刷到现在的电脑制作，很多人力可以节省下来。但对报纸质量保证体系——编辑部这部分，不但没有缩减，反而增加了，对于业务部分也有所增加。相对于行政、印制这部分，在大幅度缩减。“好钢用在刀刃上”，我们要把所有的资源尽可能放在对报纸长久经营有帮助的地方。
忠告：报人办报是报纸生存与发展的唯一出路
《中国时报》以新闻专业为走向，并不偏于任何一个党派，因为它一贯坚持的中立立场，目前是台湾公认最有公信力的报纸，在引导社会正面舆论、监督政府行为公正性方面作出了巨大贡献。媒体需要靠广告支撑，来维系自己的生存和发展。但是，真正的报人办报，必须有自己明确坚持的理念，社会公器意识要十分突出，要办有公信力的报纸。《中国时报》是100%的私人报，它的老板是一个典型的报人，早在1988年就辞去包括国民党中央委员等公职，全力投入《时报》的经营，他只是将办报的利润用来拓展报纸的规模，较多考虑的是怎样方便广告主的利益和社会影响力的增强，自己并没获利多少。但企业人办报就不同，大多数会根据自己利益的需要影响或决定报纸的内容和风格，从而在某种程度上制约了报纸的正常运转和成长。报人办报的目标是树立有力的社会公器，企业人办报的目标只是为自己开拓获利的途径，这就是他们二者之间根本的区别。
