《21世纪》：现在设在哈里亚纳的工厂情况如何？停厂后将如何处理？
索尼（印度）：对于工厂的命运，还没有最终决定。目前工厂已经停止生产，并在索尼（印度）公司正在采取各种措施，优化工厂的运营。
《21世纪》：那么，在停厂之前，工厂是否盈利？索尼在印度的盈利情况如何？
索尼（印度）：总的来说，索尼在印度的销售情况非常好，去年的销售增长了20％，今年将有望取得更好的成绩。
《21世纪》：我们知道，索尼全球正在进行重组，那么，印度生产线的关闭，是否也是此次全球重组计划中的一部分？
索尼（印度）：是的。去年10月28日开始，索尼在全球实施Transformation60计划，这个计划的目的是使得整个索尼集团能够建立一套洗练、高效和高附加值的运营体系。索尼印度调整生产结构并关闭工厂的决定正是索尼全球正在进行的TR60计划的体现。
《21世纪》：那么TR60计划现在进展的情况如何呢？
索尼（印度）：在TR60计划中，在全球范围内，所有对加强产品竞争力能起到至关重要作用的工程和产能将被整合到一个具有更高附加值的制造体系中。分销体系也将和现存的生产、工程和顾客服务中心以及工厂的客户服务部门整合在一起，形成更先进的供应链管理体系。因此，对于最后究竟要留下多少工厂，还没有具体数目。
在2004年5月19日，索尼总结了TR60计划实施进展的情况，其中一个数据就是，截至2004年3月份为止，大约有10％左右的生产／分销／服务点已经被削减。
《21世纪》：那么，在已经停厂的这些生产线上，有多少名员工？这些员工又将如何安排呢？
索尼（印度）：索尼印度公司划出了一部分资金，为每位员工提供了主动离职计划（VoluntaryRetirementScheme），这个计划已经得到非常顺利的执行。
《21世纪》：据说索尼印度将从泰国进口成品以替代原印度工厂的生产。我们的理解是，之所以采取这样的替代战略，首先在成本方面是有考虑的。那么，从泰国进口成品的成本是否要低于在印度本地的生产？
