《知识经济》：您对未来的全球手机市场是如何判断的？明基的经营情况怎样？要想完成手机业务对5C战略未来的支撑，您认为重点和难点是什么？
李焜耀：过去的2年，手机已经进入了“黑白换彩色”，TFT显示屏采用，摄像功能应用等特征阶段。今后的两年，全球手机需求量不会增加很多，与04年相比，05年的增长幅度不大，估计为5亿台的销售量。
手机厂商把希望寄托于发展中国家，如印度、印尼、马来西亚、土耳其等国家。
尽管手机需求量不会增长很多，但手机功能会有较大幅度的增加，会逐渐走向多媒体功能应用，如具有MP3功能的手机需求会增多。
MP3产品已经有很多了，市场上MP3和手机产品分开，还是All-in-one，市场到底接受哪种需要，还要看事态发展，明基会根据用户需要，提供不同的产品。
《知识经济》：在国内市场，明基目前与CECT的合作情况如何？渠道建设方面是谁在负责？出货量有多少？此前传言的年初会拿到牌照，现在有没有一个更为明确的说法？
李焜耀：在国内手机业务上，明基与CECT合作，中电主要在经销商一方面，明基主打零售终端。2004年平均每月有10万台的出货。去年手机的机型不多，2005年手机种类会有很多投放市场。
我们希望国内手机牌照能尽快开放，因为别的国家都不需要手机牌照。开放后，手机业务的操作灵活性和速度都会大大加快。信息产业部已经表示过，迟早会对手机牌照进行开放，但目前还没有正式的“时间表”，预计会在今年内解决。同时，今后手机的“卖点”和“重心”可能会是其附加功能的“表现”如何，而不是手机本身。因此，政府的“控管”可能会“力不从心”。
关键词：TFT-LCD
1996年，投资手机这一“神话般”的冒险行动还没有结果，李焜耀很快又踏上了更加惊险的旅程——进军LCD面板的研发和生产。
这是明基集团有史以来最大的一次高科技投资案，从1997年到1999年，3年时间投了差不多30亿元的人民币。而一旦投资失误，以明基当时的财力来看，很可能将公司整个拖垮。难道李焜耀真的是如此“狂妄”？李焜耀认定今后电视、手机、PDA和计算机都会转到LCD，LCD的需求会十分旺盛。
