采访安排在他刚从新加坡研读EMBA回来的当天下午。在采访开始之前，我们荣幸地得知，我们由此已成为奥克斯17年来第一拨走进总裁办公室的媒体记者。在此之前，郑坚江曾与王小丫“被逼”在央视演播室见面一次——只因上面的“政治任务”：完成“风云浙商”的节目录制。
而为了此次采访，我们已用了5年时间的耐心等待。这是一个“跨世纪之约”。
时光倒溯5年，1999年的奥克斯，“搅局者”的姿态刚一亮相，整个空调界一片“口诛笔伐”。面对媒体雪片似的采访函，郑坚江选择了“沉默”：走自己的路，让别人去说吧。这时候的沉默是一种决心。
“桃李不言，下自成蹊”
5年后的今天，奥克斯集团从创业初期的7名员工发展到目前的１５０００人；资产从负债２０万元到目前的５５亿元；企业规模从最初的一个牛棚到目前拥有五大制造基地（宁波3个、南昌、沈阳各一个）；所涉及的产业从早期的外协加工到现在已拥有五大制造业（电力、家电、通讯、能源、汽车）、三大投资领域（医疗、房产、物流）。
5年，给予了郑坚江特别的意义。开始造电能表时，全国最大的电表企业是他们的500倍，他们用了５年时间做到全国第一；郑坚江开始造空调时，全国最大的空调企业是他们的1000倍，他们用了5年的时间快速“发力”做到国内前３强。
“奇迹”奥克斯的背后，是“谜”一般的郑坚江。因为他依旧选择了沉默。远离鲜花和掌声，远离闪光灯下的登台亮相。
这是一种清醒，在郑坚江看来，自己的奥克斯仍“微不足道”；
这更是对自己经营理念的一种恪守：企业是做出来的，而不是说出来的。沉默永远是一种力量的孕育。
而我们“破天荒”的采访，只是他对我们的一次“践约”。“言必行，行必果，说到要做到，最终见成效”。
奥克斯人总喜欢这样评价他们的老总，说老板有四个脑：大脑、小脑、辅助脑和无形脑。坐在郑坚江的面前，我们随时可以触摸到他与这些“脑”一一对应的“虚心”、“细心”、“真心”和“信心”。只有当我们静下心来慢慢体会的时候，方能真正品味出郑坚江的“雄心”。
