另一方面如一位品牌专家所说，产品的科技含量是通往品牌升值殿堂的金钥匙，是敲开品牌之门的必须手段；技术创新是名牌建立的基础。
早在2000年，武烟就把研制开发“高档次、高市场占有率、高科技含量、高附加值、低焦油”的“四高一低”产品列入新产品开发计划，按照“开发一代、生产一代、储存一代”的要求，加大了高科技含量产品的研发力度。
2002年武烟技术中心获准成为国家级技术中心，为全国100多家烟草企业中仅有的7家国家级技术中心之一，武烟已具备行业领先的技术创新力量，为“红金龙”的迅速壮大提供了坚实的保障。
由于已积累了做大做强品牌的规模优势、市场优势、研发优势、装备优势和人才优势，武烟的龙头品牌“红金龙”也迅速由区域市场向全国市场扩张。据了解，连续20个月以来，日前被评为“中国驰名商标”的“红金龙”，在销售增长幅度方面一直稳居全行业36个名优之首，预计今年底其销量将突破100万箱大关；“红金龙”已经成为中国卷烟品牌中覆盖面积最大的强势品牌之一。
“武烟奇迹”的启示
据中国烟草学会一位专家介绍，随着中国对“取消特种烟草专卖零售许可证”及“烟草进出口零关税”等有关WTO承诺的逐步履行，拥有全球三分之一消费者的中国市场势必引起“洋巨头”们的争夺，中国烟草业面临又一轮洗牌，最近3至5年将是中国烟草发展最为关键的时期，也是烟草企业及卷烟品牌发展壮大的关键时期。
另一方面，当前国际烟草市场日趋向美国、英国、日本等国的几大烟草公司集中，而中国烟草行业多年来形成了“布局分散”、“规模较小”、“效率低下”的局面，若不能尽快培育一批具有国际竞争力的大企业和自主品牌，切实提高中国烟草的总体竞争力，民族烟草工业将岌岌可危。
按照国家烟草专卖局的有关规划，中国烟草业正在推进“双百万战略”，即在3至5年内通过实施联合重组和品牌整合战略，逐步形成10个左右“产量为100万箱的企业”及“销量为100万箱的品牌”。被国家烟草专卖局局长姜成康称为“一匹黑马”的武烟集团，无疑大大提升了行业的竞争力。
