第一，竞争性的产品市场。竞争性产品（要素）市场，是改善公司治理机制之一。一方面，来自产品（要素）市场的竞争压力，决定了企业收入只能来源于市场正当的经营，垄断和寻租难以存在，从而对经理人的挥霍和偷懒行为起到了很强的约束作用。另一方面，公司股东及其委托人（董事会），可以从产品（要素）市场的竞争状况间接获取有关经理人努力程度和个人能力方面的私人信息，从而降低了公司委托人的监督成本，以便及时发现问题迅速采取措施补救。一般大公司发生人事变动的时期，往往是产品销售严重萎缩时期。
第二，竞争性的资本市场。竞争性资本市场对公司治理的作用主要有三方面：（１）资本市场的股价机制，方便了出资人了解公司经营信息，降低了监控的信息成本；（２）资本市场上股东的“用脚投票”和外来者的“接管”，能及时发现公司经理人管理问题，发挥董事会“举手投票”机制的作用；（３）管理者期权报酬合同，是公司治理向经营者提供的一种激励机制，从而引导经营管理者按所有者利益选择行动。
第三，竞争性的经理人市场。公司治理机制的有效运行，很大程度上取决于有没有一个竞争性的经理人市场，“任命制”必然导致经理人评价的失真，选拔的错位，激励的扭曲。在竞争性市场压力下，经理人才会珍惜自己职业生命和价值，关注自己职业形象和声誉，承担自己职业责任和使命，尽心、尽力、尽责履行自己与企业签订的承诺，竭诚为公司做好服务，为股东创造最大的回报。
第四，竞争性的兼并市场。兼并市场又称公司控制权市场，它是指在现代成熟和高效的资本市场运作的基础之上，通过包括公司接管、杠杆收购以及公司重组等手段实现公司控制权转移的各种市场行为的总称。公司接管包括兼并、敌意和友好要约收购以及代理权竞争等。竞争性兼并市场是时时刻刻悬在经理人头上的利剑，一旦企业被接管，就意味着经理人要被辞退，严重的则被永远驱赶出经理人市场。
