温州某民营企业内部管理体系诊断报告(4)

   2023-04-12 互联网3950


  4.3.4.员工对企业发展的关心程度一般

  一线员工更看重自己个人的待遇问题。认为自己在任何公司做事,做多少事拿多少钱,不管企业发展怎么样都得这样,当然如果企业发展的好一些,员工工资就能够保障多一些。其他人员认为企业发展的好一些,可能自己的舞台就大一些,更能体现自己的个人能力,因此也希望企业能在这方面透明度高一些。

  4.3.5.员工对自己岗位工作的成就感不强

  一线员工认为做好自己岗位的事没什么成就感,如果做好事情了能少罚点钱,老做错事老被罚钱。

  其他人员有一定的成就感,比如中层管理认为自己在生产工艺上有了改进或者通过自己的努力使一线员工能够服从自己的管理都感到了一种成就。

  4.3.6.员工与员工、员工与企业之间的沟通渠道单一

  员工与员工之间的沟通不多,因为上班时间较累,一下班就基本各管各的,有时会聊聊天但很少,另外规章制度里有规定不许员工私下议论公司的事。

  员工与公司之间基本上是会议传达。员工有什么事情都是逐级上报,当然也有管理层人员主动找员工了解一些情况,不过很少。

  4.3.7.员工在利成工作打算及自身职业生涯规划

  一线员工没有长远计划,能不能在利成工作主要看待遇。高、中层管理都能有在利成的工作打算并有自己的下一步的工作计划。

  一般行政人员:一人认为以后打算是不是在利成工作还很难说,但至少两年之内会在利成做好自己的工作;一人认为自己会在利成长期工作下去,如果该公司不辞退的话;一人认为自己会在几年之内在利成工作并感觉自己有能力担当更具挑战性的岗位工作。

  4.3.8.员工对企业倡导的“用心镀就非凡”的理解和执行情况

  员工认为用心就是责任心,用心做好事情是应该的,但没有其它更多的理解。

  4.3.9.员工通过什么渠道了解企业信息
 
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