与全球信息技术同步的研发实力是上海贝尔阿尔卡特的核心竞争力之一。上海贝尔阿尔卡特的2000多名研发工程师，可以充分利用阿尔卡特的全球技术资源，全力以赴地投入到阿尔卡特产品组合的开发中去，并以开发面向全球市场的低成本产品为研发重点。与此同时，本地技术能力又帮助阿尔卡特与中国运营商建立更为紧密的合作关系。阿尔卡特的研发工作以运营商对面向终端用户的增值服务及应用（作为集成通信解决方案的一部分）的具体需求为主要指导方向。其开发出来的产品还将通过阿尔卡特全球销售体系为全球的客户服务。[3][4][5][6][下一页]
诺基亚：联合重组
1990年代以来，诺基亚在包括中国在内的一些国家建有9个手机生产基地。诺基亚在这些关键国家积极实施本地化战略。诺基亚深知，只有根植于当地，通过生产、出口，扩大就业机会，提高税收等，成为所在国家的优秀企业公民，才能使企业保持可持续发展的动力，实现共赢、多赢。这样做的结果，是在一个统一大市场面前，实现统一研发、统一采购、统一人才使用，从而使诺基亚立于不败之地。诺基亚如今在中国已基本实现了生产本地化、采购本地化和研发本地化。
诺基亚在中国的生产是以合资公司为载体展开的。从20世纪90年代开始，诺基亚在北京、苏州、东莞等地建立生产基地。随着诺基亚在中国的业务拓展，针对通信行业产业链的状况，诺基亚敏锐地认识到需要借助供应商的力量实现深层次的本地化。
2000年初，诺基亚决定在北京经济技术开发区兴建世界级的移动通信生产基地——星网（国际）工业园。该园区以北京首信诺基亚为核心，吸引了国内外近20家主要手机零配件厂商和服务提供商，带动了超过100亿元人民币的投资，共同组建完整的产业链，整合资源和优化配置，目标是实现零库存运作和规模经济。目前，星网工业园已成为北京最大的外商投资项目之一，一期工程已有十几家企业投入生产运营，拥有超过12000名员工，2003年出口额达10亿美元。
