上海贝尔阿尔卡特：并购之路
上海贝尔阿尔卡特是一家通信解决方案提供商，由原上海贝尔转股改制后，与阿尔卡特在华主要业务合并而成。
2001年阿尔卡特公司以3.12亿美元投资收购上海贝尔的股份，结果占有了上海贝尔50%加1股的股份，中方股东则持有50%减1的股份。此后阿尔卡特在华企业和上海贝尔的一些业务进行整合。第一步是将上海贝尔、阿尔卡特（中国）、上海贝尔阿尔卡特移动通讯系统有限公司合并，然后再将另外的9家合资企业和一家独资企业并人，此次整合涉及资产、管理机构、业务三个层面。很显然，控制上海贝尔使阿尔卡特在中国的业务找到了一个绝佳的平台，上海贝尔在2000年的销售额已经达到108亿元，并且在全国30多个省市建立分公司，其销售和服务网络已经延伸到了县一级城市，这是任何一家跨国公司在中国都难以做到的。
上海贝尔阿尔卡特向中国市场提供端到端通信解决方案，涵盖固定和移动网络、宽带接入、下一代网络、智能光网、网络应用、网络集成业务和多媒体解决方案。公司的核心竞争力来源于其独一无二的特点——既是本地供应商，在客户眼里是纯粹的中国公司，又是国际公司，能充分利用阿尔卡特的全球资源并完全分享阿尔卡特全世界的技术资源。
从战略上看，上海贝尔阿尔卡特的成立为阿尔卡特提供了一次契机，使公司能将其大多数规模较大的合资企业整合为一家颇具实力的本地供应商，凭借门类宽广、技术领先的产品组合深入中国市场。双方的精诚合作充分表现在以下两个方面：
就在上海贝尔阿尔卡特从阿尔卡特的全球产品库获益的同时，后者也从前者的全国范围市场覆盖方面受益匪浅。在与阿尔卡特合资以前，上海贝尔的业务已进驻全国各省，形成了一张由1000多名营销、服务人员组成的网络。这张销售大网使上海贝尔阿尔卡特得以直接同全国各大城市的运营商和企业专网市场的负责人取得业务联系。公司在全国30多个省、市、自治区拥有强大的营销服务网络，并运用阿尔卡特覆盖全球130多个国家和地区的分支机构使业务遍及海外市场。
