1984年，在国家有关部门的大力支持下，中国第一家合资企业——天津奥的斯电梯公司成立。这是天津电梯与奥的斯电梯公司的强强联合，也是美资在天津投资的第一家合资企业。为了把天津奥的斯进一步做大、做强，必须找到一种更有效的发展模式来最大限度地满足不同层次的需求。经过论证，最终确立了迈出津门、跨出国门，走集团扩张的发展道路。
这一战略决定也意味着中奥集团进入资本重组和并购的新阶段。中奥集团以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。集团化形成过程中遵循了几项主要原则：集团总部设在天津；集团控股公司对各附属公司绝对控股（80%以上）；在天津建立集团的研究开发中心和集团最大的电梯制造出口基地。
2000年集团组建后，一方面对已有的四家附属公司进行统一协调管理、扩大产能和运营规模，另一方面充分发挥集团控股公司的投资优势，以出资建立新合资企业和收购其他合资企业多数股权等方式进行资本重组，来迅速扩大集团的投资和经营规模。2002年新建了苏州江南快速和西安安迪斯两家合资企业，2003年集团控股公司收购了杭州西子奥的斯80%的股权，使集团的规模进一步扩大。
通过历时四年的资本重组和并购，集团规模迅速扩大。目前集团控股公司在天津、上海、北京、广州、杭州、苏州和西安等地已拥有七家附属公司并实现了绝对控股，成为电梯行业中投资规模最大、制造能力最强、营销网络最广的企业集团。
集团控股公司一方面进行重组并购，另一方面也十分注意内部的整合，使集团的资源能最有效的使用并与奥的斯全球的资源实现共享。
集团组建后经营规模和市场份额迅速扩大、经济效益明显提高：2003年集团的各项主要经济指标都有了大幅度的增长，产品销售订单比2002年增长145%，比集团建立前的1999年增长5倍。产品出口也有了大幅度的增加，2003年出口销售收入比2002年增长80%，比1999年增长了19倍。2003年的税前利润比2002年增长了93%。[3][4][5][6][下一页]
