在笔者认识的众多企业家中，现在仍有人继续沿着托普开创的道路奋勇前进呢。
如果说托普赌的是地方政府的话，创维黄宏生赌的，就是香港特区政府，这是第三种赌法。历史的长镜头拉回现在。
笔者长期关注中国家电业，当然包括创维。无论是从各种媒体上报道的关于创维的各种各样的产品战略、高管治理、内容和案例，还是笔者在中央台《对话》节目和黄宏生本人共做嘉宾，创维给我留下的印象一直是典型的“岭南粤人能干，苦干，巧干，精明地干”。按照这种逻辑，2004年底创维公司被香港廉署查抄，黄宏生本人被拘乃至2005年3月北上参加政协会议都要申请批准，是非常让人不可思议的。
中国的大型上市公司，违规犯案的基本上可分为两类：第一类是国内的上市公司，犯的案子，大多是“低级错误”。典型之一如被《财经》杂志揭露的银广厦：在天津开了个厂，公告有多少多少的出口创汇，但天津海关居然查不到，就连水货手机水货“出口转内销”这样走走形式以获得海关出口凭证的事也不做，说好了是胆大包天，说差了是弱智；典型之二是被一个大学财会教授通过公开的财务报告简单分析就戳穿了把戏的蓝田股份，手法低级到了连自买自卖以“制造”销售收入也忘了做的地步，说好一点是创意新颖，说差一点是连遮羞布都不要；典型之三是出身名门，曾经美誉天下的三九药业，在媒体连续炮轰湖北猴王股份等上市公司的大股东把股市当提款机的情况下，还敢顶风而上，三九集团公司花着上市公司的钱不还，一直轮到监管部门的机关枪横扫到自己，最后令一代中国企业家人人尊敬的教父级人物赵新先晚节不保，不得不公开道歉，上市公司的群体形象进一步受到股民唾弃：连三九这样出身军队、国务院国资委直属的特有口碑的中央级企业，都敢明目张胆地违规，中国还有什么上市公司值得我们信任？限于篇幅，不再一一举例。这些国内上市公司的“低级错误”，其手法简单，一目了然，是否属于违规连小孩也一清二楚。
