HR的外包
近几年来，外包已经成为美国的一个主要趋势，尤其是自美国退休计划实施以来更是如此。“在亚洲，外包同样渐渐开始成为潮流。最近的一个香港的外包趋势的例子是MPF基金。这是一个很好的例子，说明人们正决定把流程中的一些步骤加以外包而非由公司亲自处理”。
贺德说，“我认为e-HR带给市场的一大好处就在于它能够很方便地处理外包事宜。现在，企业能够很方便地把薪酬计算和员工福利的数据提供给外包服务商，举个例子，客户将他们的数据发送给我们，或我们登陆他们的系统，或他们登陆我们的系统”。
贺德建议客户企业将那些非战略性的，并不给企业带来额外价值的，或是企业内部没有这方面专家来支持的内容进行外包。比如薪酬计算、离职管理和福利管理等——基本上，任何对于组织绩效没有直接影响的工作都无所谓它是否由企业亲自去做。当一家公司并不很大，无法体现专职HR专员的工作效果的时候，外包也会是一个很好的选择。
过去HR专员们不得不填写繁复的薪酬表格时所发出的哀叹声尤在耳，如今人们已经将它们批量打包并送到外包服务商那里。“现在这些工作都可以在线进行，e-HR让公司能够很容易地将这些与其核心业务无关的工作外包出去。许多的公司已经意识到，他们并不需要成为专职的薪酬管理者或是福利管理者。所以外包也就理所当然”，贺德说。
e-HR让公司能够很容易地将这些与其核心业务无关的工作外包出去
e-learning与企业内部培训
大约20年前，计算机使得个人发展培训和培训计划领域有了很大的发展。而e-HR让这一领域的水平更进一步。“e-HR所给你的是你真正需要的帮助：你可以在任何时间、任何地点进行你的培训课程，并对你的进度加以监控、形成报告，还有客户化的互动的课程……”，贺德说。
同时，Cyberwisdom.net的CEO路易丝陈（LewisChan）也强调：“电子化的学习和培训都可以在线进行，但是传统的课堂培训仍然必不可少”。“尽管e-learning具有许多的优势，但它不可能取代所有的课堂教育。有一些课程可以100%在线进行，但同时也有一些课程需要100%面对面地进行。大多数的培训项目将会是这两者的综合。相对于e-learning，课堂教育也有其优势，比如在课堂上，你可以进行角色扮演，并可以对个体进行观察，看他在模拟面试和电话销售中表现究竟如何”。
