布莱恩特说道，用拓展的眼光来看，HR的功能已经远远超出了传统的界限。她说，如果HR能从头到尾地贴合商业运作的全过程，并允许系统与包括HR外包服务商在内的其他企业的程序和解决方案相整合，公司将获得极高的效率和极大价值。
华信惠悦亚洲公司的HR技术总监蒂母达顿（TimDarton）对未来的e-HR给出了他自己的定义。“e-HR就是将所有的HR管理流程以及与雇员相关的事项整合进一个综合的电子平台或是用户端中。”
SAP香港区的管理总监李本利（LeeBoonLee）则强调了使HR与科技发展保持同步的重要性。“在当今这个互联网和信息技术的时代，公司们都希望能够有一个现代化的HR架构，让他们能够在更低成本、更少资源花费的情况下进行交流、制定计划并尽快实现赢利。”李说道，“越来越多的商务活动能够在网络上进行，而通过一系列复杂的电子商务平台——从员工用户端到移动商务解决方案，HR管理也正经历着它自身的网络化进程。这不但改变了HR专员们的办事方式，也改变了整个交流沟通的渠道。”
e-HR能带来什么？
e-HR技术的运用将给公司的运作带来包括重塑HR流程在内的诸多好处。
贺德认为，最近的HR网络化浪潮不但令HR部门的人员更能干，也使得所有员工都更具能力。通过自助工具，员工们可以更新他们的个人记录，进行费用申请，提出询问并在线查询政策手册。“新的系统拥有非常友好的人机界面，就是一点一选这么简单。这使得系统非常易于操作”，贺德说。“从员工的角度来看，他们能随时随地获得24小时不间断的HR服务。”
新的系统将拥有非常友好的人机界面，就是一点一选这么简单。
布莱恩特对此表示同意。她指出，更具能力的员工会带来更高的工作满意度和士气，而这些将带来生产力和效率的提高。
从管理的角度来看，e-HR将帮助企业实现重要数据的实时更新与发布。中央数据库将能很方便地维护数据，并向决策者提供便捷地获取信息的渠道。“经理们现在能够得到员工的一系列数据，比如绩效、资质和财务信息等，这些将使他们能够做出重要的决定，更好地进行商务运作”，贺德说。达顿则指出，HR部门所保留的信息对组织中所有其他的部门来说是至关重要的，数据的共享是一个综合的BtoE（business-to-enterprise）解决方案的重要部分。他说：“数据将能被很便捷地访问和使用。决策者就象把数据装在了自己的指甲套里一样，可以随时按需取用。”
