飞利浦：重新定位三大领域

　　在这次战略转型中，飞利浦已经将中国视为超过美国的最重要的战略市场，雄心勃勃的中国发展计划已经出台。豪言壮语并不能保证市场以超过两位数的数字增长。柯慈雷上任后第一次就“食言”了—2001年5月，他发誓让飞利浦公司在5年内收入每年增长10%，次年他承认这个目标无法实现；他还预言，2002年飞利浦公司将实现转折，但2002年净亏损额前所未有。这一次，柯慈雷重申他去年访华时的论断：飞利浦中国的营业额要从2002年的60亿欧元增长到2007年的120亿欧元，并成为全球最大的家电消费市场。不知道柯慈雷的这个论断能否实现。