品牌之争的根源在于格力品牌由早期的海力空调、海乐空调，一路演进至格力空调品牌，由格力电器董事长朱江洪一手谛造。朱承认“早年母公司对格力品牌很是欣赏，就拿去征用了”。
未成想现在变成了一场口水战，然而这还只是朱江洪“59岁大戏”的一个铺垫。
11月中旬传出“格兰仕即将收购格力电器。”朱最先从报纸上看到了这个消息，“我当时根本就不相信！”朱甚至觉得没有必要就此事向市主管领导询问。但是很快“收购”在外间就传得有眉有眼了，格兰仕副总经理俞尧昌公开表示，格兰仕已经与持股58.66%的大股东格力集团董事长徐荣进行了两次谈判。
不以为然的朱江洪很快就坐不住了，一些省级经销商打电话问，“为什么要卖给格兰仕，那现在我们还打不打款？”对方的担心是有道理的，钱打到了格力电器，如果接收的人变成格兰仕，经销商的风险谁来承担？朱迅速与各省级经销商展开沟通。
忙于“救火”的朱江洪并没有如愿安宁地进入12月份。在朱江洪的“59岁大戏”中，12月18日才演绎至高潮。这一天，影响力甚广的《粤港信息报》刊发了一篇题为《格力再现褚时健式人物》文章，署名仲大军。文中直指59岁的朱江洪“欲将格力集团在格力电器中拥有的58%的股份分离30%归其个人所有”，“朱江洪正是格力电器的‘褚时健式人物’，”作为国有资产忠实的看守者，一场权力之争在集团董事长徐荣和上市公司格力电器董事长朱江洪之间展开“，”透过这场权力之争，我们可以看到一幅国有资产如何流向私人的画面……“
就在格力电器6层董事长办公室里，朱江洪坐在自己的办公桌前默默地看完了这篇文章。之后朱一个人在办公室里默坐了许久，“我还能说什么呢？”2003年格力集团亏损逾亿，格力电器赢利逾3亿，而“他（徐荣）是国有资产忠实的看门人，我成了侵吞者！”
“这是对我打击最大的。”性格内向的朱江洪坦陈这种伤害在他心里持续了很久。
