如何绕开多元化陷阱？郭认为，经商而言，很多规则相通。盲目涉足一些行业肯定会掉入陷阱。做多元化垮台的，很多是迷信一点儿，比如迷信广告，相信广告能砸出一个市场。刚开始相信自己的资金实力，后来发现驾驭不了，资金链断了。正确的是，要有足够的人才储备，资金准备，相应的市场经验，技术。鸿润做多元化，先从小做起。比如环保，进入五六年时间了，虽然有很好的政府资源，但不敢轻易做大。因为进入后，发现问题很多，市场很不成熟，盲目进入者为数不少。至于做影视，80%无利可图。鸿润投资电视剧《滴血玫瑰》等，一方面是出于对文化产业的支持，另一方面，片尾会打出公司名称，也能提高公司知名度。
这个夏天，“地产冬天”降临的消息深入人心。在炎热与冰冷中，如何健康成长，令众多地产公司焦虑不安。洞观全局的郭，正率领鸿润人力排危机，步步为营，让品牌一直坚挺下去。
配料一：
郭庆谈“地产新政”
观点一，大陆土地市场先天不足。
小平南巡讲话后，在理论上没有经过很严格的分析论证情况下，土地市场一下子放开。第一波房地产高潮随之产生，在海南，冯仑、潘石屹他们趁机掘到第一桶金。
土地市场的设计则是学香港。香港规则最根本的是，政府卖地是卖70年使用权，收绝对地租；欧美的规则是土地私有制，土地买卖收入与政府无关。政府每年简单收点税，收的是土地等级不断变化、升值带来的级差地租。
观点二，房价高是非常自然的事。
现在，中国政府也是卖70年土地使用权，收绝对地租。这表示，土地已经卖给你了。政府一次性把钱收过去了，地价高，房价由地价价值中心决定，所以房价也高。“不能简单地将居民收入与房价的比与国外的相提并论。这种比较没有价值，没有意义。”
如果收了绝对地租，还要收级差地租，卖了70年的土地，还要每年再卖一次，“房价肯定落下来”。投机、炒作客观存在，要治理。但买过的房子，要收物业税，房子大，收的税还要更多……这意味着在一头牛身上要扒两张皮下来。
