谢澄：市场需求驱动为假货创造了生存条件
强调抓住造假者的源头肯定是重要的，但是假货必须有市场需求。
比如说有一些消费者明知道这是假货，但还是因为价格便宜而购买。这可能有各种的原因，可能是他的公司在这方面的预算少，可能是采购人员从中在拿差额，或者是其它的原因，从造假者和使用假货的人两方面的推动力来导致假货产生。
但市场需求方面并不是假冒伪劣这样简单，它有时候就是地方保护主义。保护主义可能就是采购，政府机构扶持当地的企业，要指定采购某种产品，而这些产品可能是假的，可能是部分假的，或者是说至少其中有部分没有得到授权，或者是该付的某种使用费没付。
还有一种情况，对某种国外的产品来说，它就是完全没有进入的机会。比如微软就无法进入政府的采购体系当中。
石子强：跨国公司的市场策略为造假者提供了市场
为什么假的有人做呢？因为有利润空间；为什么有利润空间，说明原来这个东西是好，但是太贵了。这说明跨国公司如果不把价格降下来就为假货提供了市场。
看一下跨国公司对市场的策略。当跨国公司有技术优势的时候，他自然要采取高价策略。当时我在摩托罗拉，它的电池假货特别多，就是因为电池价格太高了，利润空间太大了。如果有人要便宜一点，比如摩托罗拉的电池完全可以用三年，假货能够用一年，一年以后手机都过时了，买一年的假货可能就够用了。所有的市场都存在这个问题。
慎选伙伴控制IPR
谢澄：长期合作构想有助于加强对合作伙伴的约束
在SK与中国公司的合作过程中，我们一般提供技术、产品或者有关技术平台，中方一般提供的比如说是某种许可证，同时也提供一个市场渠道。在合作过程中，我们会担心技术秘密被中方分享逐渐掌握以后，自己的价值可能会越来越低，结果被中方抛弃。在这种担心下，大家都会想到找一个实力比较弱的、规模相当的公司，IPR的掌控可能会好一些。
