健力宝易帜层层迷团
健力宝举旗出售可能是中国经济历史上最难以自圆其说的一个故事，在这个故事中，充满了许多自相矛盾和无法理解的怪事情，怪现象。个中原因，是三水市政府和李经纬的貌合神离。
以举旗出售这事为例，按三水市市政府的解释，早在2001年6月，由三水市府办公室、国资办、体改办、工业局负责人和健力宝两位副总组成的改制六人小组诞生了。不过，三水市政府在酝酿股权出售时，并没有正式知会李经纬。
健力宝最初的股权架构是这样的：广东健力宝饮料厂占健力宝集团60％的股权，广信企业发展公司占15％，澳门南粤集团有限公司占10％，香港顺明企业有限公司占15％，也就是说，三水政府持股75％。
李对此显然深感不满，在一次与部下的工作餐上，李突然脱口而出一句粗话：\"他妈的，市里要卖股，我一点都不知道，就只通知我一起吃个饭。\"正是在这次饭局上，李经纬第一次与新加坡第一食品公司总裁魏成辉晤面，后者正是三水市政府最初挑中的买家。
六人小组为健力宝一下子引来了十几个买家。最为耀眼是有法国达能、摩根士丹利、汇丰投资基金、香港永富、新疆德隆等。最后选定达能与新加坡第一家食品公司两家相关产业巨头。
达能兼并重组娃哈哈、乐百氏之后麻烦连连。因此达能提出只要健力宝的品牌、渠道、饮料厂、罐装厂，对其他非主营业务不考虑。达能的计划自然出局。
新加坡公司从一开始呼声最高。它是本国最大型的食品企业，旗下16家企业，有\"春卷皮大王\"之称。为加重进入饮料业的筹码，新加坡公司拉来了一个有份量的收购盟友--美国Delmonte公司，这是一家全球最大的果汁饮料生产厂商。
新加坡对三水市的承诺中有一条颇为打动人心。他们打算将设在菲律宾的年销售量达到5亿美元的蕃茄饮料基地搬到三水。生产基地的大转移，意味着迅速复制第二个\"健力宝\"。
