吴平从复星集团生物医药事业部的普通业务员干起，月薪800元。一开始，原来学习电子机械专业的吴平对医药这一块可以说“一窍不通”，怎么建设全国营销网点，怎样进行业务员培训，吴平都是从一点一滴开始熟悉起来，很快他的工作得到了认可。
半年之后吴平升为主任助理，月薪为1000多元，1年后吴平的主任助理职务变成了主任，月薪为4000多元。一直到复星实业在上海证券交易所上市，吴平正式成为复星实业的监事长，年薪变为10万元左右。
现在，吴平担任上海复星高科技（集团）有限公司行政人事总经理，是9名董事之一，同时他还担任复星控股的一家上市公司——豫园商城的董事长。
从一个打工仔到上市公司董事长仅仅用了6年时间，这个发生在民营企业中真实的故事会让人觉得有些不可思议。“他情商很高，做任何一个层面的工作都做得非常出色！”上海复星高科技（集团）有限公司副董事长梁信军曾这样评价吴平。
“给所有人机会！”这是上海复星高科技（集团）有限公司董事长郭广昌在企业内部的一句名言。“企业的发展像一条河，一条不断流淌的河。我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。”这是郭广昌经常说的一句话。
“复星”的企业哲学---“修身、齐家、立业、助天下”
走进复星的大展示厅，迎面墙上一行“修身、齐家、立业、助天下”的大字十分引人注目。这是郭广昌心目中的复星企业文化精髓，一种企业哲学。
20世纪80年代以来的民营企业大都属于“家庭企业式”和“个人领袖式”的管理模式。企业兴，则登高一呼应者云集；企业衰，则树倒猢狲散。而复星从创业开始，就积极倡导和恪守“企业家庭”的新理念。
复星没有存在任何亲缘关系的干部，公司规定夫妇同在的有一方必须调出公司。复星没有个人“一言堂”的氛围，民主决策、团队决策、唯才是举，已经成为复星大家庭的共识。通过建立党团组织、企业工会、员工互助金小组，通过开展集体春游、中秋晚会、生日聚会、集体婚礼、员工年夜饭等丰富多彩的企业文化活动，真正把复星建设成为了员工的创业之家、感情之家。
