显然，柳传志并非满足于目前中国玻璃的价值。
柳传志并不否认，联想控股从开始涉足玻璃行业，肯定是要退出的。“但是，弘毅绝对不会是在短期内退出。”柳传志说，在中国玻璃成功登陆香港资本市场之后，联想也会为套现做出准备，而目前也会力图去实现更大的价值。
“弘毅投资还将在玻璃领域内，继续并购。”柳传志为弘毅埋下了一个伏笔。他说，中国玻璃只是弘毅投资组合拳的第一步，未来大家可以看到弘毅更多的“中国故事”。
柳透露，中国玻璃还将继续扩大中国玻璃的生产线，目前中国玻璃拥有两条生产线，另外还将与国际合作者拓展营销能力，采取并购的方式扩大在玻璃行业的份额。由于中国玻璃行业处于比较分散的状况，中国玻璃还继续在国内寻找并购对象。
在联想决定做并购投资之初，柳传志便为这项业务划定了两个原则——价格实现和价值创造。价格实现，就是把包装好的项目出售，以获得好的价格；价值创造，把原有低价值通过整合创造出更高的价值。
柳传志说：“价值创造并非短期内能够完成的，我们是要价值创造之后才能实现价格实现，实际上我们要做很多实际的工作。”
目前，中国玻璃在港上市，已成功引进了国际玻璃巨头——皮尔金顿。皮尔金顿此次作为战略投资者，购买了中国玻璃近9.9%的股份。而皮尔金顿会在制造、技术、海外销售方面给予中国玻璃很多指导和支持。
“价格实现是目前中国的一般投资行业愿意做的事情，而价值创造是他们不愿做或者难做的工作，越是我们区别于其他并购投资的不同之处。”柳说，我们选择投资行业时，注重“事为先，人为重”。
