而此次在中国玻璃上市之后，弘毅则是一反常态，高调示人。
“中国玻璃成功上市，这是弘毅第一个成功的项目。”柳传志认为这是一个恰当的时机，让世人看清弘毅的本来面目。
对于弘毅，外界总是只闻其声，不见其人。启动于2003年1月的弘毅，其前身为联想控股投资事业部。2004年4月，成为独立法人，成为联想控股旗下专事并购投资管理的子公司。
弘毅总裁赵令欢介绍说，弘毅以基金管理公司的方式运作，现阶段共管理两期基金，资金总额超过10亿元人民币。一期基金全部来自联想控股。二期基金的投入方，除作为发起人的联想控股外，还包括美国高盛、香港新鸿基集团、新加坡淡马锡及Enspire集团等国际大公司。
略带神秘的弘毅，并未掩饰其资本的“凶猛”。在并购市场上频频出手——收购中国银行不良资产、与高盛合资成立高华证券公司、入主济南汽车配件厂。
与弘毅一样富有神秘感的是被誉为“联想第五少帅”赵令欢。他之所以能获得柳传志的青睐，不仅仅是因为拥有美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位，柳传志更为强调的是赵加入US ROBOTICS公司，1997年则以90亿美元卖给3COM公司。2002年，赵令欢应邀出任联想集团顾问。2003年，赵正式加盟联想。
在柳传志看来，弘毅投资有别于联想投资的风险投资，也不会去涉足于实业。
“弘毅在中国投资，主要是以传统行业为主，而目前中国国有企业在进行股份制改造，这就是弘毅的机会。”柳传志表示，中国玻璃属于行业性的投资，以后联想还会涉足其他行业的投资。
弘毅也会把握机会投资。“收购中国银行不良资产属于遭遇性，弘毅本身并没有把收购不良资产作为主要投资路径，但是机会特别好。”柳传志说。
