李建国的NaGa上院模式
著名电影导演詹姆斯·卡梅隆在拍《泰坦尼克》时，为了达到自己要求，不顾制片方的反对，不惜花费五年时间，用超出预算一倍的2亿美元才完成了这部经典巨作。为此，他在影片拍摄过程中甚至连自己的片酬都不要，只想全心全意完成这部自己的电影，最后他成功了，《泰坦尼克》不只票房达到了15亿美元，而且在奥斯卡上大获全胜。
而Naga上院也正像一部精心打造的好莱坞影片一样，无处不彰显其无穷的魅力。北京豪宅项目Naga上院如果按照通常的住宅小区开发，其最多需要两年时间，而现在它却用了4年时间。用4年时间打造出的项目会是怎样的豪宅？记者不敢想像，但李建国却说：“Naga上院并不是单纯的一座超级豪宅，而是为了实现一个特殊阶层的梦想。并非不想赚钱，只是考虑的不是公司短时期能赚多少钱，看的是公司几十年的发展。”
品牌战略
2005年10月28日下午，位于东方广场的凯帝思法餐厅内，宾利和Naga上院共同举办了名为“宾利-Naga上院品牌联盟”。这标志着一个世界顶级轿车品牌与一家顶级房地产企业品牌的联盟。也标志着李建国在自己的品牌战略上又向前迈进了一步。
李建国对顶级品牌情有独钟，这使得他一直在追求品牌，但光有追求并不能使得宾利和Naga上院走到一起。李建国坦言：天下没有免费的午餐。Naga和宾利的品牌联盟说到底是品牌的互相利用。根据宾利与Naga上院的“品牌联盟”框架，双方的合作将在三个层面上展开，一是品牌形象互相丰富，共同挖掘更深层次的内涵；二是在品牌宣传上相互捆绑，制造宣传亮点，使宣传更加深入到位；三是客户资源的共享与共通。当然还有决定这一切的最根本原因：“双方有着相同的文化、品位，同样都高贵、豪华而不庸俗，同样都精益求精，同时融入高科技的元素。”“宾利车每年全球只生产1000多辆，并且每一辆都是独一无二的，而Naga上院只有99套，每一套都有它自己的特色。Naga上院的品牌是独特的，是别人所没有的，并且只有那么多，并不是谁想要就能得到的。”
