一个由全球最资深的零售业精英组建的董事会，很可能是家世界集团对抗跨国对手的关键武器
58岁的家世界总经理保罗·休伯走进了会议室，不一会儿所有人都落座了。这位中等身材的美国白人，曾经在辉煌一时的美国零售业巨头凯马特(Kmart)集团任高级副总裁，并在那儿渡过了长达32年的职业生涯。“Hi,Paul”，家世界的创始人兼董事长杜厦亲切地跟刚进来的他打招呼。保罗环顾左右看到了曾任泰国TescoLotus首席执行官的迈克尔·克罗夫特和在零售业闯荡四十年之久的詹姆斯·英格利斯，后者是全球最大的建材零售企业家得宝(HomeDepot)的创始人之一。保罗也不敢忽视鼎鼎大名的杰弗里·穆凯爵士，杰弗里曾任百安居(B&Q)的母公司英国翠丰集团(Kingfisher)的首席执行官，并在这个职位上整整呆了20年。当然，座位上还有几个黄皮肤的董事，家世界的总裁于鲲、副总裁谷群以及董事张伟明。
这是半年前发生在中国天津东丽开发区的家世界集团总部的一幕，五个中国人、两个美国人、两个英国人，坐在一起探讨2006年家世界的发展规划。毫无疑问，这是一个由全球最资深的零售业精英组建的董事会，在过去的40年里，他们中的一些人曾经创造了欧洲、美国以及其他市场的零售业历史。而今天，就在这间普普通通的会议室里，这些曾经打了几十年的竞争对手，开始扮演起搭档的角色，尽管他们之间的争论并未停止。
“每个月的现金流量表在哪里？”负责财务预算的杰弗里·穆凯一边在厚厚的资料里翻找一边大声问道，这令杜厦有些尴尬。“说起来很丢人，当然我们无时不关注现金流，但的确对于制这张表没当回事。”近日在接受《中国企业家》采访时杜厦说道。但其时杜厦只好坦白地回答，“没有。”
“以前的预算我不管，因为以前我没有来，但如果现在我看不到清晰的现金流量表，那一切都不要谈了！”没有任何的客套，杰弗里不容置疑地说道。杜厦十分震惊，其他七位董事面面相觑。他们从全球各地千里迢迢赶来，而会议却在刚刚开始几分钟的时候结束了。
