（二）没有一个合理的媒体计划
说到媒体计划，这需要我们对产品有一个深刻的了解，因为不同的产品其生命周期也不一样，计划也就不同；同时我们还要了解市场上的具体状况、媒体状况及竞争品牌状况等。现在很多企业不是没有媒体计划，而是所谓的媒体计划只是在媒体上的发布计划，而不是组合计划。下面我首先介绍一下媒体组合计划的内容与方法，以便能更好地评估自己企业目前的媒体计划行为。
1．分析媒体功能
每个媒体所起的作用是不一样的，这主要是由各媒体的特点所决定的。如电视，由于有声、色、形的动态表现，可以展现品牌、产品外观等，通过感性及理性的诉说与表现，起到推广品牌、介绍产品的直观作用，但由于时间短，不容易记忆。所以以感性的，或者以品牌宣传为主的广告，企业往往是在产品上市时用它告知品牌，品牌告知过后，又用它告知产品，为劝说购买，又要用一段情节来感动消费者去购买等等。其它的媒体，如报纸、路牌、广播、POP等都有不同的作用。所以在企业的整体运作中，它们被组合的时间是不一样的。我们可以想象一下，如果有一个产品在上市时，利用路牌告知，会是怎样的结果？所以说，每一种媒体都要利用好它的主要功能。
2．产品生命周期的利用
产品在它的不同生命周期阶段的广告行为是不一样的。如果产品属于导入期阶段，那么介绍产品的广告就要占主要位置；如果是处于导入期末期和成长期初期，这个时候市场需求突然增大，竞争品牌会相继加入竞争，这个时期品牌又成为广告宣传的重点，在产品生命周期的每一个阶段，企业的目标和重点也有区别，所以要利用好产品的周期策略。
3．分析市场状况
一个产品在进入一个市场时，每个市场的状况是不一样的。一是接受状况，再是这个产品在该区域属于产品的什么周期。也许这个产品在其它区域已经是一个成熟产品，但在该区域可能才属于导入期状态，所以，分析市场状况同样是作为媒体组合计划的一个重要步骤。
