很多大的日本企业，在中国都没有分公司，就是为规避一些风险和得到一些政策优惠。
广州本田作为一个合资公司可以评价它，但作为一个办事处我们就不能评价。很多日本企业在中国都不能作为一个实体列选，我们挑选一个企业不是看它是否有名气，产品是否有影响力，我们可能把税收500强等作为一个参考，如果这个企业税务方面达不到一定的指标，也会影响它在中国市场的认可程度。而许多日本企业在这些方面都存在一些问题。
另一方面，公司有时候包含了很多社会责任，而不仅仅是产品问题。对于日本品牌，中国的知晓度比较高，但产品形象和企业形象并不是一致的。企业受尊敬的内涵比产品品牌广，社会的满意度、就业、税收、对社会的捐资和赞助等，都是企业形象问题和社会责任问题，不是品牌能替代的。饶文靖采访整理
他们为什么不尊敬日本企业
中国人民大学哲学系副教授李萍
早几年前，我曾在日本做过访问研究，其方向主要是现代日本企业伦理研究，因而也走访过一些日本企业的中层管理人员和在日企业工作的一些普通员工。
很多人都会认为中国人和日本人比较相近，实际上，我个人认为中国人和日本人的相似程度远远低于中国人与美国人的相似程度。在很多方面，中国人和美国人的方式更为接近。首先，汉语在语言表达方式上和逻辑结构方面与英语更为相似，而语言是思维的载体，这导致中国人容易在思想观念上与美国人比较接近；而日语和汉语则是两个完全不同的语系，中国和日本的相似远远比我们想象的要少。
人们容易产生中日文化差异小，中美文化差异大的错觉，两个民族在交流时错以为的这种相似性，会让双方感到措手不及。从现实上表现为日本企业的文化在中国的推广远远要与欧美企业到中国受到的文化冲击要大。人们总是错误地以为中日文化接近性的程度要比与欧美文化的接近性程度高，而事实上却恰恰相反。我所学习过的东京大学曾对中、美、日学生做过一个调查，结果显示，日本学生对未来的希望值是相当低的，而中国学生的希望指数和美国学生是相当接近的。这可能与中国传统中的积极入世的儒家文化是分不开的。
