采访中还有人认为，中国员工不仅在发展机遇上受到不公待遇，薪酬福利也有差别。比如同样一份工作，日本人比中国人的报酬高得多。
曾在某日企工作十年的一位女士在接受本报记者采访时抱怨：“我觉得实在呆不下去了！”她说：“我大学的专业是日语，所以毕业后就去了日资企业，希望能够做出一些成绩。在日企工作了十年之后，我选择了离开。一个人的忍耐是有限度的。现在我在读MBA，想换个坏境。日企本身带有很浓厚的大和民族文化气息，它要求员工非常敬业，这个要求本身并没有错，但是有些运做的方式却不能让我接受。比如，员工中有先辈（老员工）和后辈（新员工）之分，后辈要服从命令，无条件。再比如，同样一份工作，日本人比中国人的报酬至少高1／3。
中国人被派往各地办事处工作，半年才允许回家一次，可是日本人来中国工作，携妻带子，公司负担其所有的费用，包括孩子的学费，这是没有道理的，也是很不公平的。同公司的中国员工私下里交流的时候抱怨颇多。当然，在有些人看来这些也许并没有什么，可是，当付出和收获不成正比时，就会失去信心和激情。记得从一入公司开始，就对员工进行各种各样的培训，灌输敬业精神，让我们感到只要努力就会很出色，就会得到认可，但事实并不是我想的那样。
日本人根本就不信任中国人，部门经理都是日本人，对于有能力的中国员工从不委以重任，时间一长，自然就会没有成就感，感觉自己努力工作了多年而得不到重用和升迁，心理就很不平衡，年轻时的激情都被磨平了，感觉生活很乏味，就不想再做了，想要离开了。在这一点上我认为欧美企业之所以能够更吸引中国员工，就是它们能给员工提供很多机会，员工若有能力就会有很大的发展空间。”据了解，很多优秀人才离开日企的原因就是因为觉得“不公平”“发展空间太小”。
第三，日企薪水偏低升职缓慢
采访中几乎所有有日企工作经历的采访对象都表示相对欧美企业来说，日企薪水偏低。一位在日企工作了近五年的女士称，欧美企业薪水比日企高出不是一点点。同样的付出，同等的能力，当然希望能获得更多的薪酬回报。一项在线调查显示，中国白领们有78%的人为提高薪酬而换工作。
