拓展性领导力

   2023-12-16 互联网1660

  孔子:君子不重则不威,学则不固,主忠信,无友不如己者,过则勿惮改。

  孙子:“智、信、仁、勇、严”。

  孔子:“好学近乎智,力行近乎仁,知耻近乎勇”。

  著名的教授约翰基敦说过:“智慧的价值不在知识的多寡,而是要有能力在新的情况下,以不同的、特殊的知识去适应它。”这就是“智”

   1.新时代的领导力学说—量子型领导力

  一个好的领导,他的能力的分配应该是这样的:25%的职业技术,25%的想象力,50%的自身素质。

  想象力和自身素质绝大部分来自他的“非智力因素”。

   2. 领导力的获得(领导力的自然法则)

  (1)领导力不是一种持续存在的状态,而是一种间歇存在的状态。是由领导者与追随者在一个个事件中体现出来的,由一个个不同的事件连接在一起的。在事件间歇时,领导力是无法体现的。

  处理好每一件不同的事,与追随者之间保持良好的互动,并通过设计、引导、沟通使领导力不断地提升。

  (2)一个人只有当有人支持他或成为他的追随者时,他才成其为领导者。

  无人支持或追随,无论对于职业经理人还是老板,都是可怕的,因为它会导致领导力的丧失。获得支持或追随的一个重要方法—建立共同愿景。搭建舞台、创造环境、改良土壤。

  (3)领导力的获得不是靠权力、职位,而是领导者和追随者之间的相互作用所形成的相互关系。

 
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