灵通在一个不发短信的市场讲了一个成功的短信故事
很多人把灵通的上市看作一个奇迹，其实谜底并不玄妙，甚至可以说是早有预谋。
灵通是一个典型的以IPO为理想的公司，并且具备了先天的“体质”。就像一个优秀的运动员，基础是不可或缺的。灵通的创始人吴峻只有30出头，他18岁到英国读大学，具有非常西方的思维方式和做事风格。他是一个典型的创业者，创办英斯克，分离出灵通，现在又从这两家公司引退，创办了一家全新的公司——无限好有限公司。一个热衷于创业的人必然会以上市作为成功的标准之一。由于有了这样的理想，灵通从创始之初的每一步，似乎都与日后的IPO有着千丝万缕的联系：在开曼群岛注册，与普华永道合作，加入GAAP（美国通用会计准则），请一个在美林证券担任过高级职务的美国人担任CFO，这一切现在看来，足以表明灵通是一个具有IPO“野心”的公司。
如果说野心是与生俱来的话，那么风险投资商的驱动便是灵通迅速上市的外部推动力。在宏基创投之后，三菱、Index和新加坡最大的国有企业淡马锡公司分别对灵通进行了新一轮的资金注入。毫无疑问，对于投资人来说，上市无疑可以给他们带来巨大的投资回报。宏基创投从2000年5月来到中国至今，总共投了15个项目，共计3000万美元。虽然已经有3个项目失败，但灵通的上市已经足够补偿所有的投入了。“灵通的上市给宏基创投带来的回报将几十倍于投入。”说这话时的陈友忠显得心满意足。
事实证明，灵通“处心积虑”地选择了一个最佳的上市时间。2003年年底，携程在纳斯达克闪亮登场之后，“中国概念”再次成为海外资本市场关注的焦点。虽然不能说灵通的成功与携程有必然的联系，但携程在纳斯达克的表现不仅为灵通创造了一个良好的环境，更为其增添了信心。灵通的一位高层表示：“如果携程的成绩不好，我们很有可能调整上市的时间。”另外，无线增值服务对于国外投资者来说是一个新鲜的玩意，第一个讲这个故事的公司必然占据了有利的位置。同样以无线增值服务包装的TOM，晚于灵通5天在纳斯达克上市，取得的成绩就要远远逊色于灵通。
