“其实,对手机业务的反应迟钝和拓展乏力上,也可以归结到‘暴发户’心理的影响。商务通创造了巨大的成功,它所采用的模式,比如渠道、产品的实用风格等都被奉若神明,所以即便不得不做手机了,也仍然希望把手机纳入商务通里面,比如9058。至于渠道,也寄希望于原有商务通的渠道,发现行不通后就不知所措了。很少有人去考虑从长期战略的高度该怎么做,因为大家对未来的东西不感兴趣。”对以往模式的过分迷恋,使商务通付出了“爱”的代价。
据说,尽管智能手机388A已经推出了,PDA9058的路子被证明很难行得通,但张征宇仍然使用着他那部9058,而且情有独钟。
世界上许多卓越公司之所以能够长盛不衰,关键在于其成功地超越了导致其成功的具体某一项业务,而是在眼光更长远、视野更广阔的范围中去考虑其业务的搭配,进而发展出能够不断进行各种战略反思和制定,能迅速对市场做出反应,能不断产生有创意的营销策划,能产生更高效执行力的管理机制和相应的组织。这时,它们已经不再是一家经营某一产品或业务的公司,而首先是一家公司,而这家公司只不过是在某一个时间选择某一特定的产品或业务,换了另一项业务,它仍然能够成功。
而大多数昙花一现的企业,就是由于没有很好地完成这种转型。在成功之后,它仍然拘泥于已有的成功,不能超越以往的行为;久而久之,当其所局限的那个市场萎缩或为其他产品所替代,或竞争对手做得更好时,这家企业的“盛期”也就过了。
看来,就像《十面埋伏》中“刘德华”、“金城武”和“章子怡”的命运走向取决于他们各自的自知一样,张征宇和恒基伟业的命运,在很大程度上也取决于其对自身处境的认识。
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