Oracle欲收购PeopleSoft的事件使软件公司看到，“保持独立且业务专注于一个很小领域的日子已经屈指可数了”，必须拓宽产品线。当众多的ERP软件供应商还在为争夺市场斗得你死我活之时，SSA决定向提供扩展策略解决方案和支持服务方向进军。它开始寻觅合适的“猎物”，寻求向“全程企业级管理软件提供者”方向迈近。
瞅准供应链软件行业的不景气使企业收入大幅下降，SSA果断出手，选择从物流供应链软件业切入，先将自己塑造成“全程供应链服务商”。
仅2002年一年，就并购了冠群国际的InterBiz产品线的供应链、人力资源及财务管理等产品生产线，收购了专门优化IBMeServiceiSeries的网络集成企业商务应用的主要供应商Infiniun软件公司。
2003年，公司趁热打铁，于6、7两月，收购提供企业扩展解决方案的Ironside公司和专注于中小企业电子商务和协同商务Elevon公司；7月从Invensys手中成功收购Baan；12月20日，它收购了以物流和供应链软件在全球闻名的软件公司EXE.
从公布的收购价格数据来看，SSA逢低买入，捡到了大便宜。
成功将和自己一样资深的Baan纳入旗下后，SSA对外宣布，自己成为全球第4大ERP软件制造商，成为公司走向新生的又一里程碑。为离散型制造企业提供企业解决方案的Baan公司，与更适合流程型制造企业的SSA的核心产品BPCS形成互补。物流及CRM等Baan扩展解决方案是开放系统，合并后的SSA能像客户提供更多的平台，进入更多的市场领域。
通过大量收购以及新产品研发，SSA完善了自己的产品线。SSA原有的主打产品BPCS则是MRPⅡ的中端产品，Baan系统构架比SAP先进，弥补了SSA在MRPⅡ市场的高端要求，不管在物流软件还是管理软件市场的竞争中，SSA都恢复了与SAP、Oracle等一线厂商叫板的能力。
凤凰展翅收复失地
埃里森当日抨击Siebel的一席话如今是SSA的写照：“他们通过并购快速抢占市场的手法十分出色，但是也面临整合的难题。”对此，SSA人有着清醒的认识，现任中国专业服务总经理朱庆华说：“并购的成功不仅要买的好，更要运作的好！”
