在三十三平方里的天津开发区里，有顶新国际旗下康师傅控股的17家公司，从方便面，做到饮料，做到糕饼，甚至连包膜，瓶盖都有专属的配套厂。
康师傅一年销售的方便面是六十亿包，这是台湾全岛的十倍；一年销售的饮料是二十五亿罐；一年用掉的塑料薄膜是四十八万公里，这样的长度，足以绕地球十二圈。
2002年，康师傅的销售额达200亿元。现任顶新国际集团董事长的魏家次子魏应交回忆道：“当我懂事的时候，台湾的事业各有山头。比方说：石化业有王永庆先生，食品业有统一、味全，基本上各行各业都各有山头把持一定的基础。我们又不能说爸爸妈妈怎么生我们那么晚，生出来的环境这么不好。可是我深信来到中国大陆是齐头式的平等，不管你今天身为台湾的中小企业，还是大企业，你都要从同一个起跑线开始起跑，而且我深信比别人年轻、努力、更用心经营这块土地。”
1988年，二十八岁的魏家长子魏应行，带着家族重托，揣着股东股本来到大陆，寻找合适的投资项目。1989年，顶新在北京成立了第一家合资企业顶好制油厂，生产桶装食用油。上市时，台湾电视剧《星星知我心》正在国内热播，于是顶好请来“妈妈”的扮演者吴静娴小姐做产品广告，这是国内第一支情境式电视广告，在当时粗糙的广告创意中独树一帜。在北京热播后，取得很高知名度，几乎家喻户晓。其广告语：“用顶好清香油，顶有面子。”至今还留在北京人的脑海里。当时国内还实行严格的粮油政策，国家补贴的食用油只需0.8元人民币，顶好清香油却要2元。一桶的价格在二十多元，与老百姓消费水平有一定差距，大多数人购买只作为礼品，消费量非常有限。以后北京又陆续出现了一些合资油厂。北京火鸟清香油，是由几家做油的大厂联合成立。绿岛色拉油的合资对象则是北京市粮食局，他们更有原料上的优势。色拉油的工艺大同小异，是从毛油中提取纯净油，厂家的竞争就在原料的价格上，同样一吨毛油，对手的成本低，毛利就高，推广费用充足，顶好处于竞争的劣势。最后只得放弃。
