对于鄂钢来说，如果继续单干下去，以前的300万吨产能带来的只有亏损。现在，将武钢的技术融入其中，立刻成为市场的抢手货，稳赚可观利润。前后的变化无异于石头变成金子。
湖北省国资委：51%股权的得与失
中国的钢铁业之所以迟迟没有迈出重组的步伐，利税之争是一个主要原因，众所周知，钢铁业是各地方政府的利税大户，跨越行政区域进行兼并的难度非常大。
武钢与鄂钢重组，早在1997年就商谈过，当时还包括冶钢在内，简称“三钢”联合重组。1997年以来，湖北省多次组织“三钢”商谈，一直没有实质性进展。后来，冶钢与一家港资企业合资。“三钢”重组未能成功，业内有人认为，主要是由于当时的联合重组不涉及产权，几家企业的“小日子”都过得不错，有的企业“宁当鸡头、不做凤尾”。
之后几年，经过充分调研和论证，湖北省各方面一致认为：一省之内钢铁企业过多，必然存在争原料、争人才、争市场等问题，造成不必要的浪费，应该以武钢为龙头，通过联合重组，做大做强湖北省钢铁产业。
此外，联合重组有利于两个企业的发展，有利于提高职工就业与生活水平，有利于增加中央与地方税收。于是，“两钢重组”正式提上议事日程，并得到各方积极回应。
2005年1月19日，武钢股份的控股股东武汉钢铁（集团）公司与湖北鄂城钢铁集团有限责任公司签订联合重组协议，湖北省国资委将其对鄂钢出资总额的51%无偿划拨给武钢，湖北省国资委持有鄂城钢铁集团有限责任公司49%的产权，将鄂城钢铁集团有限责任公司重组为武钢的控股子公司。4月30日，武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司正式揭牌，“两钢”重组后，加上鄂钢现有的300万吨生产能力，武钢集团将拥有1700万吨综合生产能力，中国中部地区的“钢铁航母”初现端倪。
鄂城钢铁集团有限责任公司更名为“武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司”，是武钢下属具有独立法人资格的子公司，并设立董事会和监事会。重组后，武钢与湖北省国资委主要对鄂钢的重大投融资行为履行出资人职责。
