业内人士认为，中国钢铁企业以后要组建15家左右的大企业，若干年后，再减一半，留下七八家，这才是时代的潮流。而促进钢铁企业联合重组、提高产业的集中度是增强钢铁产业国际竞争力、节约设备成本、优化资源配置必由之路。
最新出台的钢铁产业政策，将提高产业集中度放在了突出的位置——到2010年，前十大钢铁企业的产业集中度将达到50%，2020年将达到70%。要想提高集中度，仅靠企业扩大产能是不够的，并购无疑是最好途径。武钢作为年产钢1400万吨的大型企业，如何提高产业集中度也是重要课题。同时，钢铁产业政策中提出，到2010年形成两个3000万吨级、若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团，朝3000万吨级特大型企业集团的目标努力迈进，已经成为武钢集团当务之急。
鄂钢：峰回路转枯木逢春
鄂钢，1957年湖北省政府批准并投资筹建，是湖北省政府的独资企业，目前已形成300万吨钢、250万吨铁、300万吨钢材的生产能力，企业总资产达47.8亿元，净资产26.5亿元，在册职工1.8万人。
受宏观调控影响，钢铁价格普遍回落，尤其是以螺纹钢为代表的建筑用钢材。统计调查显示：5月份湖北省主要钢材调查品种中，价格下降幅度最大的是线材，较4月下降11.52%，其次是小型钢材价格，较上月下降了7.71%。
由于原料价格的下降无法抵消钢材价格的下降，鄂钢集团已停止螺纹钢、热轧带钢的生产线，但仍然无法改变企业亏损的现状，5月份，鄂城钢铁集团有限公司在部分停产和降低职工工资、奖金的情况下，仍然亏损几千万元。
关键不在于亏损，而在于扭亏无望。
从钢铁产业的整体环境看，上下游产业集中度提高带来了巨大压力。以耗钢量巨大的下游产业——汽车产业为例，世界6大汽车公司已占据全球份额的80%，上游的三大铁矿开采公司占据全球份额的75%，而全球最大的10家钢铁生产商仅占世界市场30%的份额。显然，相对分散的钢铁企业无论对上游的原材料供应商，还是下游的钢材消费商，在讨价还价上都显得软弱无力，处于腹背受敌的位置，
