上市近8年来，盐湖钾肥以资源为依托，以技术进步为动力，通过搭建各种平台，在众多上市公司中凸现出相对更多的优势，成为扬帆在大盐湖上的中国钾肥工业的一艘航母。
资金平台增强活力的输血库
1997年，盐湖集团通过剥离主业和集中优良资产，与另外几家企业发起创立“青海盐湖钾肥股份有限公司”，并于同年9月4日在深圳证交所挂牌上市。从此，在国内上市公司肥料板块有了唯一一家钾肥业务上市公司——盐湖钾肥。
上市公司基本特征和目的，就是在资本市场建立支撑企业发展的融资平台。但如何管理和使用募集资金，使资本优势转化为企业发展优势，是发挥资本市场作用的关键，也是检验上市公司运作经营能力、智慧的标尺。由于公司初期造成生产困境的主要因素是扩能和技改资金的制约，所以，盐湖钾肥首次募集的2.1亿元资金，全部用于生产后系统工艺技术改造和前系统原卤采输及盐田等配套设施建设上。通过几年努力，基本解决了长期困扰企业的氯化钾制造链环节前小后大及供矿与需求之间严重失衡的根本性问题。
1999年9月，公司完成首次配股。募集资金1.06亿元全部用于氯化钾主业的扩能建设和重大设备国产化改造，此间，用自主研发的反浮选-冷结晶工艺技术，建成了可与世界钾肥工业最先进水平相媲美的现代化10万吨氯化钾生产装置，不仅实现了生产能力的大幅提升和产品质量与国际标准的接轨，而且为国家西部大开发首批十大重点工程之一的青海百万吨钾肥项目建设提供了重要的工艺技术示范依据，为项目的顺利建设铺平了道路。2002年，公司再次完成增发工作，募集资金4.27亿元全部用于青海百万吨钾肥项目，为设立并控股青海盐湖发展有限公司创造了条件。
毫无疑问，三次募集资金的正确投向使用，对推动“盐湖钾肥”做大做强钾肥产业起到了至关重要的作用。
由于盐湖钾肥历史沿革所致，盐湖钾肥在盐湖集团这个大环境中，其氯化钾业务存在内部同业竞争问题。为此，按照规范运作要求，盐湖钾肥在2002年间，先后实施了对经济效益非常好的青海盐湖三元钾肥股份有限公司57%的股份和青海盐湖晶达股份有限公司73.2%的股份收购，实现了对以上两公司的控股，解决了同业竞争问题。
