作为活动，“超级女声”与90年代末的电视节目“快乐大本营”的运作方式有了本质不同。“快乐大本营”作为一档单纯的电视节目，赚的是广告费。而“超级女声”则是作为一个完整的产业链来运作，拥有着从广告，赞助，短信，演唱会，艺人经纪，到品牌开发、授权等方面的收入。魏文彬透露，仅2005年“超级女声”亚军周笔畅已经签下一单为期2年的广告合同，总收入500万，湖南卫视方可拿到60%代理金即300万。
另外，湖南卫视已经注册了47个不同领域的“超级女声”商标，以用于相应的商业开发。北京有一个商人乘机注册了超级女声酒吧，结果卫视的律师找上门去，他只好同意合作。
经过栏目与活动的创新后，下一阶段，湖南广电准备专门成立研究大片的大片工作室，将“大片”制作提升到战略高度。“具有最高影响力的还是大片，投入大、容量大的巨片，它能影响我们的思想和情感。”魏说。比如一部《大长今》，不仅在韩国、香港、台湾火爆，如今在内地同样引起广泛关注和共鸣。
如今，有一个在湖南广电内部经常被提及的关键词：源动力。“它可能既是指自己产生创意并制造出产品，抓住原创源头，也是指我们源源不断向外输送产品，成为供应源头。”一位不愿透露姓名的资深内部人士说。
建立文化传媒产品的“湖南制造”品牌优势，贯穿着魏文彬十多年广电生涯，是他的梦想。早在90世纪上半叶他开始谋划电视的产业化改革时，他就已经开始构思“湖南制造”的未来图景。
从1995年到2003年的8年时间里，在魏的主导下共斥资32亿建成的金鹰影视文化城占地2150亩，共有湖南广电中心、长沙世界之窗、长沙海底世界、湖南国际影视会展中心、职工生活小区、湖南国际会展中心、骏豪花园等7大项目，第二期工程也已经开始筹备，准备再征地8000亩，扩建湖南广播影视艺术学校、金鹰园、金鹰科技园3大项目。在湖南广电内部，“影视城”建设被称为“基建”。这是魏文彬未来传媒帝国的基地。
