搬迁公司营业地点有很多实际的原因，现在的路透员工有10个办公地点。我们希望，能够让所有的的路透员工能在一个大楼里工作。
《全球财经观察》：在风险管理方面路透与中国会在哪些方面有进一步的合作？
汤姆格罗瑟：在风险管理方面，我们准备跟中国的银行进行一系列项目合作。
就与中国四大商业银行合作而言，现在中国的四大国有银行都用路透的风险管理产品(Kondor＋)。
从我们的经验上来说，一些领先的大型银行往往在风险管理系统方面更多地主张开发他们专有的系统，也就是说开发一些自己专有的内部系统。
需要一些外部的风险管理工具和系统的往往是市场中第二线或者说第三线的银行，他们会找一些外部的来源。从全球范围来说，我们的风险管理产品已经部署到全球的700家银行，这代表着12000个用户终端。
讲到跟中国科学院的合作方面，我们在去年启动这样一个风险管理联合实验室的时候，我本人也在。
我参加了这个活动的揭幕仪式，我们搞这个实验室的目的是，让中国科学院的学生除了学习一些理论的知识以外，还能够有实际上手操作的经验。这样他们毕业以后，能够把一些实用的东西带到他们的工作当中，去了解怎么管理具体的风险。
但目前与中国其他的顶尖的学术机构或大学合作方面，我们还没有具体的计划。
《全球财经观察》：金融业务的复苏实际上和路透的动向紧密相联，你怎么看待中国这个新兴的金融市场？
汤姆格罗瑟：金融的兴衰的确跟路透的命运紧密相关。中国是一个非常独特的地方，与众不同，中国的金融服务业在可预见的未来增长一定是双位数。在这样的背景下，路透在中国的发展也会得益于中国金融业的发展。
