另外一方面是我们立脚在中国，对路透来说，中国的确代表着非常美好的前景，而且是一个巨大的市场。
在中国，我们具体的重心会放在三个方面。一个是加强与金融机构的联系，提高对他们的服务。最近我们也推出了称为“路透金融家”的产品，这个产品可以交易在中国运作的一些国内债券。另一个方面是在我们的交易业务方面。我们跟中国外汇交易系统之间的合作于几个星期前正式启动。
第三是在风险管理方面，我们有非常好的产品推荐给中国的商业银行，其实中国的商业银行正面临着开放的压力，未来如何更好应对中国在服务行业开放的承诺是个重要课题。
《全球财经观察》 ：有人把你描绘成拯救路透的一名“骑士”，你自己怎么看？
汤姆格罗瑟：我觉得这样一个说法不太公平.似乎高估了个人的的作为，而低估了一个团队的努力。其实很多工作都是我们整个团队做的，包括中国的团队以及世界各地的团队。作为一个领导者，个人能够做的就是把大家的想法、大家的努力集中起来描绘一个方向，但前提是大家认为这样的努力是值得的，愿意朝着这个方向努力；作为一个领导个人又可以把这些努力集中起来，还可以给它一个焦点。
业务重点转移
《全球财经观察》：听说您准备把你们的总部搬离“舰队街”(Fleet Street)，是不是要和传媒圈子划清界限？
汤姆格罗瑟 ：提到这个问题，很多人会问，路透到底是媒体公司还是财经公司？
其实路透的产品既是一个金融产品也是一个财经产品，可是背后隐藏了各种新闻。这个新闻是用多种语言写的，目前亚洲正是出新闻的时候。我们是有离开“舰队街”的计划，我本人会在三周之后离开我现在位于“舰队街”的办公室，我们的记者会在8月搬到一个新的办公地点。
