到底是什么令墨菲终结自己在通用30年的职业生涯，又是什么让他甘心放弃整个通用汽车最炙手可热的中国公司CEO职位，为什么他会说自己做出了“艰难”而又“正确”的选择？GM是一个孤独的个案吗？从摩托罗拉、沃尔玛等公司传来的最新消息，不断验证着本刊去年10月号的特别报道《MNCs 要不要本土化》中提出的命题：亚太区逼宫中国区。
“亲爱的通用汽车中国公司的员工们”，2005年3月28日，通用汽车(中国)投资有限公司董事长兼首席执行官墨菲（Phil Murtaugh）以这样的称呼给自己的下属们写下了一封告别电邮。
