一番话说得余蔚将信将疑。“你能不能提供一个权威数据，说明一下这个市场的规模？”余蔚不太懂广告，他关心的是自己的投资回报率。
江南春拿不出这样的权威数据，事实上，这个世界上那时也没有这样的数据。他只能给余蔚讲一个故事。
“一个典型的都市白领，大概只有8小时在家，其中有1个小时看电视，而看广告的时间是5分钟。这5分钟创造的广告市场是多大呢？500亿元。如果我能把户外电视广告植入他其余16个小时活动的各个接触点上，也能让他看5分钟广告，市场有多大呢？也许500亿元没有，但50亿元肯定没问题。”
这个说法打动了余蔚。不久，江南春的口袋里便多了软银的2000万元风险投资。
有了这笔钱，江南春一边加速在上海和北京与对手竞争，同时奔赴广州和深圳开辟市场。
在江南春融资7个月后的2003年12月，虞锋得到了第一笔融资后，也追到了广州和深圳。2004年4月，江南春第二次融资拿到1250万美元，业务铺向全国各大城市，5个月后，又被第二次融资1500万美元的虞锋追了上来。
2004年11月，江南春第三次融资3000万美元，并最终于2005年7月在纳斯达克上市，融资1.72亿美元。此时，虞锋又融资2000万美元，仍在后面穷追不舍。正是在虞锋的不断尾追下，江南春才不得不一路狂奔，最终创造出“终极时速”。
在分众和聚众的赛跑中，资本的力量功不可没。这也是江南春速度神话的第三个原因。同样重要的是，江南春在第一次融资时，便欣然接受软银的要求，按照国际通行规则，再造了公司的管理平台和治理结构。他把分众的财务、人力资源、行政管理等后台工作，全部委托给软银打理，尤其是财务，完全按照国际准则办，为后面的融资和上市带来了意想不到的好处。
在不断引入风险投资的同时，江南春还充分利用了其他城市众多企业的资源。2003年，江南春受资金限制而无暇他顾，他通过特许加盟，把分众推向了全国近50座主要城市。2004年待资本充足后，江南春便一一收购了这些加盟企业，既没有失去市场，也没有错过时间，一举两得。
