解析“广本模式”:成本DNA、价格标杆、厂商关系

   2023-02-10 互联网5120


  主持人:你对国内汽车市场今后几年的价格走势如何判断?

  曾庆洪:今后几年,国内汽车市场的价格走势,总体来说肯定是要往下降。

  主持人:现在大家都在降价,对降价的时机选择,降价对服务体系的破坏程度,降价的同时对配置进行重新考量,不同企业的做法各异。广州本田的经验和几次新车调价的具体方式有什么规律?

  曾庆洪:我们的方针就是要确定一个相对超前的、稳定的价格。降价减服务、减配置的事情广州本田肯定不会做。我们也在思考,以前说定价一步到位,但什么叫一步到位,定价要超前几年才算合适?这个要根据市场的变化而变化。

  厂商关系

  主持人:在你看来,一些汽车企业向经销商压货,是出于本能,还是出于无奈?当然我是问整体市场的现象。说到广本,它是粮草先行、网络优先,但在目前的情况下,网络建设要面临新经销商群体恐寒症的现实,有些经销商甚至自行降价,广州本田该如何对待?

  曾庆洪:我们一直说,厂家和经销商是一个利益共同体。对于主机厂来说,经销商是我们的第一客户,网络就是我们的第一市场。如果他们对主机厂不满意,又怎么能指望他们的服务让我们的顾客满意,然后进一步让顾客对我们的产品满意?我们的网络建设,从起步到现在,一直秉承“销售的喜悦”的原则,所有的经销商都是和我们一起发展壮大起来的,这也是我们接下来进一步壮大网络的基础。

  主持人:也就是哪怕市场环境非常不好,我们困难了,也不会压货给他们。

  曾庆洪:是的。我跟我们的经销商说了,如果我的产品在你们那里确实积压得厉害,卖不出去,我宁可减产甚至停产。我也常对我们的经销商说,你们不要“皇帝不急太监急”,如果产品卖不出去形成积压,到底是你的压力大还是我的压力大?你那里如果出现产品积压,最多也不过几十辆上百辆的问题,我这里可是一天就有1000台新车下线,如果产品卖不出去,不用你说,我自己早就主动降价了。现在我没有降价,是因为产销基本平衡,经销商擅自降价,扰乱了我们整个的价格体系,当然要惩罚。
 
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