第三个是拆理想和成长空间。
林子大了,什么鸟都有,你要展翅高飞,我就借你一双翅膀,而不是把你捆起来。现在能够做到这一点的非常少,但是,在台湾,施振荣已经做到了,他不仅让李锟耀做明基的愿望成为现实,放其单飞,甚至直接把施崇堂拆分出体系之外,让他自己做华硕的老板去了。
要提醒老板们的是,现代企业需要消除\"飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹\"的不良文化,不要让自己的功臣们还没有痴呆就先\"挥刀自宫\"了。[3][4]
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