几天前,同一家民营企业的老总在闲谈的时候,说到公司的招聘的事情，他认为目前公司缺乏人才,是不争的事实，急需要各种人才来支撑企业的发展.但是花了大量的人力、物力、和财力，同时也面谈了认为可行的人才，可到任以后总是给他出难题，闹矛盾。为了缓解这种问题，也同他们进行了多次沟通也没有任何的收效。最后，导致大家各奔前程，不欢而散。不仅未能给企业解决问题，反而给企业制造了许多问题。
该老总最后无奈地发出感叹，招人真难，招到可用之人更难；招聘如同冒险，其风险程度不亚于股市的风云不测的风险。
是的，招人说简单也是蛮简单的。说不简单当然也是蛮复杂的。
当然，要完成招聘这个动作其实是挺简单的，因为每个公司都已经建立了比较完善的人员招聘流程，只要你能按部就班的去执行文件的规定就可以了。如各部门提出人员需求→然后依照该岗位的任用要求提出人员招聘计划→报审批→再发出招聘信息→面试应聘人员→决定任用与否。如果招聘只是为了招到一个人的话，只要这样就可以了，但是招聘工作在企业的各项工作中是一项举足轻重的基础性的工作，它的成效对企业的进一步运作的好坏起着关键的支撑作用。所以说招聘其实并不简单。这个不简单主要表现在招聘的前期工作的不简单。
我们在谈论这个话提之前，先来看看钓鱼之前我们要做些什么？钓鱼，是一项休闲活动，想必大家都有经历过吧。现在，我们一起来重温一下钓鱼之前我们准备事项做了哪些：
1、选择钓鱼的时间，比如说我们是否有时间，如果我们不能放下手头上的工作，再想钓鱼，也是不可能的事。
2、选择钓鱼的种类，是溪钓，海钓，还是塘钓；
3、选择钓鱼的具体场所；选择好种类，要进一步根据自己的以往钓鱼经历，再结合钓友的建议，综合判断出我们到底要去哪里钓；
4、要事先了解好钓鱼的地方的天气状况如何;
