三井：不带资产的经营

　　三井不动产的构想也得到投资专家的赞赏。UBS证券公司资深证券分析家冲野登史彦认为，调动第三方资金的做法可大大增加赚钱的机会。

　　如果我们对照一下三井不动产和三菱地所的ROA，就会发现，在90年代前后，三菱地所遥遥领先，但近几年两者出现了逆转。在提高资产效率方面，三井不动产的尝试已经开始结出果实。但在以顾客意向为转移的佣金经营方面，则有着太多的不可测因素。

　　UBS证券公司的冲野指出，如果参与的公司一增多，利润也有可能受到压缩。而实际上，三菱地所为压缩有息贷款，也在开始打算向赚取佣金的经营方向发展。捷足先登的三井不动产要继续保持优势，当然不能停步。

　　从过去“手中无土地”经营到现在“不带资产经营”，三井不动产发展方针的转变，实际上反映了日本地产业经营环境的变化，同样，其描绘的今后几年的蓝图也预示着日本地产业未来的发展趋势。

　　“以泡沫经济的破灭为转折点，日本的地产出现了根本性的转变。土地已不再是一种非得手中攥着才踏实的特殊财产，在如今这个客观性的价值是由市场来评价的时代，只有以自己的智慧和努力创造出具有真正有价值的Stock(资本)才有意义。”社长岩沙弘道的一席话道出了三井不动产经营模式发生战略性变化的指导思想。